阿里入局申通集齐“三通卡”,物流行业谁将打通关?

继阿里巴巴点了一份95亿美元的外卖过后,又买了一个47亿元左右的快递——申通快递。这样一张大单消费,在羡煞一众“吃土”人士的同时,我却表示这样的“快递消费”往后可能会更寻常,因为这已经不是“阿里爸爸”第一次买“快递”了,这样的投资已经很多次了!!甚至我还敢大言不惭地说,阿里还会继续买快递,为什么?

第一,阿里巴巴有个“快递梦”

第二,有钱!

第三,很有钱!!

那阿里巴巴这次收购申通之后,还不够吗?为什么它还会想方设法继续“买快递”呢?这体现的是怎样的行业缩影呢?

(图片来自网络)

投资物流,瞄准未来红利

在过去的2018年,快递邮政行业全年业务收入累计完成7904.7亿元,同比增长19.4%;业务总量累计完成12345.2亿元,同比增长26.4%。全国快递服务企业业务量累计完成507.1亿件,同比增长26.6%;业务收入累计完成6038.4亿元,同比增长21.8%。

根据2019年国家邮政管理工作总体要求预测,2019年全年邮政业业务总量完成15000亿元,同比增长22%;业务收入完成9300亿元,同比增长18%。其中,快递业务量达600亿件,同比增长20%;业务收入达7150亿元,同比增长19%。

(图片来自前瞻产业研究院)

通过这些数据我们可以看到,在宏观方面,快递行业的业务呈现出了一片欣欣向荣的景象,各项数据在目前这个市场大环境下,与其他行业相比都显得非常好看。马云认为,物流行业不仅是电商基础设施,更是中国未来经济转型必不可少的基础设施,阿里投资物流行业,其实就是投资中国的未来。

目前来说,整个物流行业的成本占到了GDP的16%,物流的成本高了,那这部分成本最终都会由消费者来承担,这对制造行业的竞争力升级是很不利的,尤其是在德国工业4.0及美国鼓励制造业回归本国的国际制造业竞争态势下,阿里巴巴搭建菜鸟裹裹这个物流平台的愿景,就是希望能够将物流行业的成本降低到5%,让中国的物流运输成本远低于发达国家,大力支持实体经济,使其成为真正的社会支撑。

(图片来自网络)

“电商+物流”交锋越发激烈

在2018年的全球智慧物流峰会上,马云说,菜鸟将建设国家智能物流骨干网,一张覆盖全国,致力于24小时准时送达;而另一张将覆盖全球,沿着一带一路,按EWTP在全球范围内打造全球72小时达。

话音落下不久,在6.18当天,京东宣布将全面升级物流国际化战略,确立“全球智慧供应链基础网络”的新目标,实现全球48小时达。

棋盘资本创始人马宏先生表示,中国互联网的“人口红利”带来了发展的第一曲线,而商业的基础设施改革将带来第二曲线,这一阶段会在物流网络的基础上,以数字化的手段重构供应链的各种要素。

由此看来,从物流行业发展的角度看,数据和AI驱动的物流资产带来的运营高效率,将会彻底解构原有的物流产业格局,“趋重”成为了电商发展的新趋势。

(图片来自网络)

随着近几年消费者行为的巨大变化,消费者对物流的需求,已经从“能不能送到,成本是否够低”转变为了“时效性与服务质量的双重体验”,所以,阿里巴巴与京东“电商+物流”激烈交锋的背后,实际是这两家企业构建数字化运营,产业效率升级的大比拼。

因此,在峰会过后,阿里和菜鸟迅速布局,宣布将在香港建设世界级的物流枢纽,随后又宣布将在迪拜机场建设辐射欧亚非三大陆的数字贸易中心。

京东也不甘示弱,宣布将以搭建830条双通全球网络、十大供应链科技输出、五大全链条数字化赋能为方向,带着丰富的基础建设经验、技术和成果,在全球范围内落地生根。

神仙打架真的是精彩万分,在京东和阿里巴巴这样强烈却十分良性的交锋下,我看到不是你死我活,而是共同成长,他们在竞争之中所凝成的成果,将会使中国的消费者乃至全球的消费者受益。

(图片来自网络)

顺丰还能吃瓜吗?

在阿里入局申通后,阿里的菜鸟物流网络已经握有4张快递牌:申通、圆通、中通以及百世,这四家快递企业去年总营收达到了顺丰的80.6%,快递行业形成了顺丰,阿里,京东三足鼎立的局面,于是许多人开始担心顺丰,在阿里与京东的持续发力下,顺丰顶得住吗?

从18年的财报来看,顺丰的营业收入为909.43亿元,相比17年同比增长了27.6%,营收增长虽然不及其他的通达系,但从顺丰的营收以及客户的满意程度上来看,顺丰依然保持着领先,只不过这种领先的差距正在逐年缩小。

不过顺丰始终是顺丰,历经20年的品牌经营,高端,快速,准时,服务质量高等优质标签,早已占据了高端物流的品牌标签。除此以外,在阿里宣布46.7亿入股申通的同时,顺丰也与德国的邮政敦豪集团发布了联合品牌“顺丰敦豪供应链中国”,宣布顺丰正式入局供应链领域,在时效快递、电子商务、仓储服务、医药领域冷链运输、国际商务等模块,顺丰也以毫不示弱的姿态持续加码布局。

所以短期内,阿里和京东并不足以遏制顺丰,但顺丰若想维持自己行业大佬的地位,那就将面临着技术、管理等多方面的全新升级挑战。

3·15又来了,商家该怎么做才能获得消费者满意?

上一篇:

阿里入局申通集齐“三通卡”,物流行业谁将打通关?

下一篇:

本网站由阿里云提供云计算及安全服务